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市场调研与销售预测 深圳:2026年08月21日
你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段?你的市场调研人员是否掌握了不同的市场调研技术?执行市场调研时应注意哪些重要细节?如何从市场调研公司取得最好的服务?你的市场营销人员是否掌握了正确的市场/销售分析和预测方法?你的分析/预测人员是否了解何时运用何种定量或定性方法?你的分析/预测人员掌握了不同的数......
工业品多渠道营销 昆明:2026年08月01日
● 深刻理解当下市场形势和宏观应对策略。● 深入学习营销渠道管理理论,了解五种渠道流,即实物流、所有权流、支付流、信息流、促销流,从而为营销渠道的设计和管理打下坚实基础。● 掌握并运用“营销渠道战略规划流程图”和“多渠道销售模型”框架工具,在实际工作种制定和实施多渠道营销......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 昆明:2026年08月13日
DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户?——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
引流转化业绩倍增实操班 昆明:2026年08月28日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年10月16日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年10月15日
模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战略绩效及其核心5.战略绩效体系运作五阶段6.战略绩效管理的责任承担企业经营管理中的层级结构7.实战研讨:企业战略绩效管理的问题分析模块二......
