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销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年11月06日
1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度,提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单,急单,补单,加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2026年11月07日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
制胜客户六步法 昆明:2026年09月09日
1.掌握销售思维和销售心态的要点,业绩突破的关键核心;2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲:第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题—&......
打造狼性企业营销团队 昆明:2026年09月12日
第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日
采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程收益通过本课程学员能够:研讨(跨)部门沟通的困难与障碍通过对话练习,学习不同情境的沟通方法练习换位思考,同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制......
七境领导力:道德经中的管理智慧 北京:2026年11月25日
企业高级经理、总监、副总裁等中高层管理者;战略决策核心成员;高潜质后备领导人才。课程大纲:组织与团队维度开篇:七境领导力体系构建1.破冰启航:管理者领导力基因测评;2.中西融合:西方管理科学与东方领导哲学的深度对话。-.第一境:组织建设-一无为而治的设计智慧1.组织理论精要:从科层制到生态型组织的演进路径;2.道德经智......
