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薪酬体系建设与人力成本管控 昆明:2026年10月30日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 昆明:2026年11月02日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容:第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 昆明:2026年11月03日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人;人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容:第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 昆明:2026年11月03日
企业中、高层管理人员、人力资源管理人员资格认证:树立全新的绩效管理观,明确绩效管理意义掌握绩效改进的基本方法和策略学习四种不同员工辅导方法学习绩效改进反馈面谈技巧培训内容:第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分......
采购成本管理与控制 深圳:2026年12月04日
企业负责人、采购部经理、主管及其他人员等。课程大纲:第一章、采购成本的管理基础1.全面采购成本的构成2.影响采购成本的主要因素3.与采购成本相关的各项费用4.制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1.从财务管理角度的分析2.从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1.供应商的产品定价方式2.与供应商报价相关......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2026年11月06日
第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周期BCG矩阵麦肯希矩阵ADL矩阵SWOT竞争分析CSF分析诊断市场的......
