昆明KPI培训

昆明KPI培训公开课

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年10月09日

经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......

生产运营KPI量化考核体系设计 深圳：2026年11月06日

一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享：以企业盈利为目标的工厂级KPI分解二、工厂绩效管理体系......

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2026年11月06日

第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析：为何绩效主义毁了索尼？1.1到底是什么毁了索尼？别说你们公司没有！1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程，不是为了改善绩效，而是为了管理而管理，员工恨他，经理也恨他，就连人力资......

KPI与Non-KPI绩效管理操作 深圳：2026年11月19日

一、绩效管理简介：流程与绩效辅导二、合理的绩效指标体系：KPI 与 Non-KPI必须建立 KPI 的情形难以建立 KPI 的情形三、构建企业绩效指标体系如何用平衡记分卡框架贯彻企业战略如何分析企业关键成功要素(KSF)、建立企业核心绩效指标如何通过价值链分析、构建企业运作关联绩效指标咨询师对企业 KPI 系统化的逻辑......

供应商开发、选择、考核与关系管理 广州：2026年11月06日

采购部门，订单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲：第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sour......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2026年10月08日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......