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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 贵阳:2026年09月12日
掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2026年07月31日
为什么要提高人力资源的战略价值?在这个快速变化的互联网经济时代,对每个行业与岗位都产生了重要影响,对人力资源来说,也不例外。外围市场环境的变化,促使HR们需要重新定义自身价值,进行角色的转型,才能更好适应企业对人力资源的价值需求。HR如何影响组织效率和业务成果?怎样提升人力资源的战略价值,看似一个很宏大的议题。其实,并......
人力资源战略实施及规划 成都:2026年09月14日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2026年10月10日
地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题:公司没有清晰的战略规划,人力资源战略规划经常成了空中楼阁。人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。业务部门不断在突破人力资源战略规划,而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程,且无以往历史数据参考,在定岗定编、报预算的过程中显......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年09月18日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
心理学在人事管理中的应用 上海:2026年10月13日
人力资源经理课程大纲开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科分支3.心理学的研究方法与常用名词第二模块:心理测评与选才与人才发展1.DDI关于选才的成功典范介绍2.测试内容的分类个性测试介绍讨论:个性测试结果的运用智力、能力测试介绍心理健康测试观察法的运用3.测试方法的运用......
