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透过报表看风险 昆明:2026年08月02日
数字本是有生命的,只是我们不知道如何与它对话,如何感知它要表达的心声!做企业风险重重,有一个声音一直在悄悄地提醒着我们,只是我们还没有学会如何听懂它!财务分析的目的不是简单地说明财务报表的数据逻辑和数据结果,分析目的是实现分析功能,即发现问题、预测未来、正确决策。− 资产负债表里蕴藏着哪些财务危机?&min......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 昆明:2026年08月14日
上海、四川、重庆确认式申报的实施、金税四期的“乐企系统”、智慧税务的悄然上线、税企银的互联、新的监管模式的到来,使纳税人处于一个全透明、强监管的征管环境,因此企业如何合法、合规地发展,成为企业管理者必然思考的问题!综上所述,企业必须因时而变,顺势而为。前期所谓的税收平稳期已悄然离去,前期所谓的税......
信息化趋势下建筑企业全面预算管理实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2026年08月20日
低速增长、新政频出的新常态下,中国建筑业进入转型升级的关键时期。当前,建筑企业聚焦政府三大战略、万亿重点工程等带来的外部政策红利和市场机遇,然而,企业在研究如何抓住市场机遇的同时,也需要思考如何通过一个强大的运营系统来确保企业效率、效益最大化的实现。全面预算管理上承战略、下启绩效,以项目和业务为基础,能够“......
业财指标体系搭建训练工作坊 昆明:2026年08月27日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2026年09月12日
企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2026年07月30日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......
