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内部控制制度与风险管理培训班 昆明:2026年11月02日
⑴企业内部控制理论与法规综述;⑵内控制度的规范和指引;⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点;⑷风险管理及内控框架性要求;⑸建立企业内部控制的流程;⑹内控环境建设;⑺企业设计内部控制的风险控制;⑻内部控制的评价;⑼企业风险类别及其风险评估;⑽构建企业风险管理的关键成功要素;⑾风险管理的具体技巧及方法标准;⑿全面风险管理......
企业业财融合数字化转型工作坊 昆明:2026年11月04日
学习搭建企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;理解在数字化时代的背景下各部门是如何协同工作了解财务机器人的运作和学习模式学习财务共享中心的数字化升级建设了解如何利用BI设计公司的预警体系,为公司快速提供风险提示学习如何建立无需要跨系统的财务中台;如何成为首席财务数字化架构师提升财务部的数字分析及决策能力课程对象总经......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 昆明:2026年11月04日
行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲:一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 昆明:2026年11月04日
财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......
财务人员的项目管理 北京:2026年11月26日
项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言,项目管理是一种以需求/目标驱动,通过计划分解过程,将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量,提升过程的可视与可......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
