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基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2026年11月02日
1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2026年12月03日
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告,学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料,通过案例分析,跳出平时传统的概念教学,为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2026年11月17日
总经理、总会计师、财务总监、财务经理、成本经理、财务分析人员等;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员;会计师事务所、税务师事务所负责人,财务管理相关教学科研人员等。课程大纲一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框......
通过财务报表分析透视公司投融资价值 杭州:2026年11月06日
简单实用的财务思维:管理视角入手,充分契合日常经营,让财务思维支持决策活学活用的工具方法:掌握报表分析工具充分深入的案例解析:对企业日常经营情况深入剖析,即刻掌握理解财务分析与风险识别的相关知识掌握财务报表分析的内容掌握信贷风险识别技巧授课对象财务总监、财务经理 、企业高管等管理人员、投资决策人企业、内审人员 银行信贷......
大客户销售技能提升 上海:2026年11月17日
高级销售员、销售经理、区域销售经理、大区经理、销售总监。课程大纲:一、地形篇1、作战地图:全面了解客户;2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表;3、侦查与反侦查:如何寻找内应与线人;4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图:全面了解竞争对手;2、对手分析的主要工具:决策人立场图......
人力资源助理 上海:2026年11月23日
人力资源管理的价值人力资源管理的角色人力资源部的职责人力资源工作人员的常见误区公平而有竞争性的薪资系统企业薪资福利系统薪酬系统的不同形式如何吸引并留住人才工资制度的管理与调整员工福利制度通过培训实现公司的战略决策员工的职业发展规划培训的实施与跟进培训后的行动计划发展员工的真正价值选出和录用最合适的应征者如何组织招聘与面......
