昆明预算管理培训

昆明预算管理培训公开课

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 昆明：2026年11月18日

1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求，2.深入理解国家最新的津贴和福利政策，把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具，构建绩效文化，强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求，学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......

全面预算管理体系构建与有效性提升实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明：2026年11月21日

革新理念，承接战略：树立现代企业财务管理理念，系统学习制定企业年度经营计划和预算目标的关键流程，超前预测风险，谋划应对策略，支持战略实现；量化目标，有效编制：量化企业经营目标，按照各责任中心编制预算，设计从集团到单位企业、部门、科室的多级预算，实现有效计划、控制和管理；动态调整，过程控制：掌握预算执行与过程控制的流程和......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 昆明：2026年12月22日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬管理和分配政策。2.国有企业工资决定机制（工资总额预算管理）政策。3.《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》......

对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理 成都：2026年10月29日

面对外部经营环境的多变情况，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？当企业战略制定后，如何做好预算筹备，让资源配置承接战略意图？如何保障预算编制中，业务与财务的一致性和逻辑性？如何做好滚动预测，使得资源的弹性配置有依据？如何建立各层级主管由管理者向经营者转身，让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系？本课程......

PPT专业度与美观度提升 上海：2026年11月12日

模块一、PPT制作的目标与理念PPT制作的类型有哪些：新闻型、全图型、半图型、文字型、全字型、数据型、图表型、图解型、框图型、色块型、动画型、故事型、创意型、秀版型、暴力型…PPT在企业管理的不同场合应用的原则是什么：客户沟通场合、培训演讲场合、分析讨论场合、邮件往来场合PPT制作的目的：有效沟通了解听众......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海：2026年11月21日

据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......