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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 昆明:2026年08月05日
2026年是“十五五”规划开局之年,国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高,结合企业难度也越来越大。当前,树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展,国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 昆明:2026年08月05日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方......
信息化趋势下建筑企业全面预算管理实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2026年08月20日
超前谋划,承接战略:树立全员风险管理理念,系统学习制定建筑企业经营计划和预算目标的关键流程,超前预测风险,谋划应对策略;量化目标,有效编制:量化建筑企业经营目标,掌握工程收入预算、工程进度预算、成本费用预算、期间费用预算、专项预算、财务预算的编制方法;动态调整,过程控制:掌握建筑企业预算执行与过程控制的流程和方法,引导......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 昆明:2026年09月10日
精准拆解预算目标至各环节,保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略,实时监控预算执行,动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析,为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象:财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
行政工作管理能力提升演练 北京:2026年10月17日
-根据企业行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政工作人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场......
《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2026年07月31日
第 一 天(白 天)09:00-17:001.生产管理概述A.管理循环--PDCAB.生产管理与架构C.排定生产计划的基本要素2.生产计划的任务与划分方式A.生产计划的任务与种类3.确定人力或物料需求及月生产计划A.主生产计划的模式B.从主生产计划导出物料需求计划,做为采购的依据C.主生产计划的功能D.使订单延后达到最......
