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预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2026年10月15日
一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采取哪种方式较好:自上而下?自下而上?上下结合?- 预算编制耗时过长......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 昆明:2026年11月18日
A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目,具体的政策规定?5.与以往相比,国家最新的津贴福利发放要求,如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......
全面预算管理体系构建与有效性提升实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2026年11月21日
权威性:权威财务管理实战专家,精准解析全面预算管理系统设计流程,助力企业构建强大的内部运营系统;系统性:系统传授全面预算体系的编制流程、执行流程与考核流程,全面升级企业的全面预算管理体系;实战性:提供从出资人预算到经营者预算的全套组织建设、制度建设、流程建设、表格建设的工具方法与实操案例,切实提升全面预算的落地性;转化......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 贵阳:2026年10月21日
(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年10月17日
随着房地产行业竞争的加剧,对成本招标采购管理的准确性、快速性和风险管控要求越来越高,房地产成本合约及招标采购依然成为企业经营管理的重要组成部分,对企业效益起着至关重要的作用。为帮助房地产成本合约及招采管理人员全面掌握成本招采管控策略,提升专业管理技能,并以工程合同为手段,提高运行效率和效益,降低合同风险,成功的从成本招......
生产绩效考核与管理实战 上海:2026年10月14日
一、生产绩效概论1.生产管理的本质2.生产绩效的特征3.生产绩效管理的误区4.生产绩效管理的意义5.生产绩效管理的导入6.生产绩效管理的“三个代表”7.案例讨论效益&效率&效果的区别?生产绩效与人事的绩效的异同点?8.案例分析:两熊赛跑绩效大不同?二、生产系统的绩效管理1.生产绩......
