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预算编报会结构化训练工作坊 昆明：2026年10月08日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明：2026年10月08日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......
合并报表实务操作与难点解析 昆明：2026年10月08日
【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......
财务影响力与跨部门沟通技巧 昆明：2026年10月08日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
一线主管问题分析与解决 上海：2026年09月17日
正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧卓越思维，掌握高效的思维逻辑和套路，构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲：一、理......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海：2026年11月17日
企业的生产对设备的依赖度越来越大，而很多企业对设备的管理是以维修为主，这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费，如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防，以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障，成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书，为设备供......
