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国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日
财务经理、财务人员,审计人员和会计人员课程目标:全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法,基本分析企业财务状况课程大纲:国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入......
透过报表看风险 昆明:2026年08月02日
一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期偿债能力分析的主要内容、影响因素有哪些?‒ 衡量企业短期和长期偿债能力的指标有哪些?‒ 如何设定风险容忍度标准以及风险预警指标2、资产负债表里的流动性风险分析‒ 如何从存货、应收账款、固定资产价值质量分析判断企业的风险状况‒ 如何对资产变现水......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 昆明:2026年08月14日
知己知彼:——熟知增值税立法、金税四期上线双背景下的征管环境塑造思维:——塑造顺应新时代下的财务人员思维案例剖析:——对经典案例进行独到分析,借他山之石逐己身之玉授之以渔:——传授顺应时代的税收筹划方法,为企业降本增效课程大......
信息化趋势下建筑企业全面预算管理实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2026年08月20日
超前谋划,承接战略:树立全员风险管理理念,系统学习制定建筑企业经营计划和预算目标的关键流程,超前预测风险,谋划应对策略;量化目标,有效编制:量化建筑企业经营目标,掌握工程收入预算、工程进度预算、成本费用预算、期间费用预算、专项预算、财务预算的编制方法;动态调整,过程控制:掌握建筑企业预算执行与过程控制的流程和方法,引导......
大型复杂项目管理实战 北京:2026年10月16日
组织领导人、决策者;组织职能部门管理者;项目经理和项目管理人员。课程大纲:第一部分: 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州:2026年09月12日
一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Word)二、供应商规划-分类管理与策略制定1.供应商管理面临的新问题和管理误区2.供应商科学分类的方法与维度......
