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内部控制制度与风险管理培训班 昆明:2026年11月02日
帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法,从而在实际工作中合理运用所学知识,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。课程大纲:⑴企业内部控制理论与法规综述;⑵内控制度的规范和指引;⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点;⑷风险管理及内控框架性......
企业业财融合数字化转型工作坊 昆明:2026年11月04日
总经理、财务总监、成本会计、会计主管、生产、销售、采购、市场、人力资源等各职能部门经理课程大纲模块一:财务数字化解决方案的总体架构1. 企业数字化转型的难度2. 什么样的企业适合数字化?3. 财务数字化转型蓝图4. 财务数字化转型目标5. 财务数字化转型的2项原则6. 财务数字化转型的3大关键要素7. 财务数字化转型的......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 昆明:2026年11月04日
党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署,将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱,须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系,形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下,以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 昆明:2026年11月04日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程,重新认识企业整体经营状况,增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策,寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的(内部)客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年10月29日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行力提升......
向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 上海:2026年12月02日
企业收益:1、明确HR在招聘中的主要责任与工作,建立招聘新理念;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,猎取优秀人才。岗位收益:1、了解岗位招聘标准,学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准;2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......
