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预算编报会结构化训练工作坊 昆明:2026年10月08日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明:2026年10月08日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户,涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户,挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一张填写正确的发票,还远远不够!发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件,管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
合并报表实务操作与难点解析 昆明:2026年10月08日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
财务影响力与跨部门沟通技巧 昆明:2026年10月08日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年12月12日
企业管理层人士等。课程内容第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2026年10月08日
第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......
