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TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2026年11月06日
1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法;2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法;3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展 QEP 品质防错管理;4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
六西格玛绿带(SSGB)应用 成都:2026年10月29日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......
GD&T与模具设计应用实务 成都:2026年11月06日
1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术标准化☆ 模具标准分类☆ 制订模具技术标准的过程2.2 用模具制造的特点2.3 模具制造的三项基本要求2.4 模具制造的四......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年12月02日
企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或亚健康状态的管理者;对东方哲学、身心成长、组织文化有探索兴趣的管理者课程大纲模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2027年01月09日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
