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组织管理之深层次沟通—总裁班 昆明:2026年08月01日
一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员工思维的方法和工具,促使员工思维聚焦业务的需要;四、营造环境:掌握顶层设计组织架构和优化业务流程的方法,提升组织运营效能;五、深度沟通:掌握深度沟通的步骤、工具......
跨部门沟通与团队协作 昆明:2026年08月14日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程收益1,理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活2,更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性3,理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能4,加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持......
冲突管理训练 昆明:2026年08月24日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
卓越沟通技巧 昆明:2026年08月30日
弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式;掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率;建立沟通渠道,克服沟通的障碍;提高工作效率、处理好身边的人际关系;理解人际沟通技能的重要性,建立良好的沟通和合作的关系原则;沟通效果的体现:有效倾听、正确表达与发问、及时反馈;人际关系和谐化、信息的准确传达;......
组织行为学和心理调适 广州:2026年09月13日
第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经济时代的“要素”知识经济时代的“动力”第二节、什么是组织行为学概念组织行为学的研究对象组织行为学的研究内容组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念......
5S活动彻底作战 广州:2026年09月09日
5S活动是日本工业企业崛起重要的法宝,现在已经成为全世界制造型企业通用的管理语言。推进5S活动是企业“最基本层面的改善”,是一项艰巨的企业变革活动。不少企业借助推进5S活动而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌;同时也有不少企业在推进5S活动过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进......
