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跨部门沟通与团队协作 昆明:2026年08月14日
第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他......
冲突管理训练 昆明:2026年08月24日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
卓越沟通技巧 昆明:2026年08月30日
弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式;掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率;建立沟通渠道,克服沟通的障碍;提高工作效率、处理好身边的人际关系;理解人际沟通技能的重要性,建立良好的沟通和合作的关系原则;沟通效果的体现:有效倾听、正确表达与发问、及时反馈;人际关系和谐化、信息的准确传达;......
财务人公众表达与演讲力提升突破 昆明:2026年09月03日
CFO,财务总监渴望提升公众表达能力的财务人员财务负责人、高级财务经理课程收益加速思维转变: 财务专业能力到演讲高手的思维转变,用表达力扩大影响力构建表达框架: 了解内容策划和设计的逻辑框架,让您言之有物、言之有序收获实用技巧:掌握公众表达的关键要素和技巧,克服“公开发言”的沟通障碍课程大纲导入......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年08月14日
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年10月10日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
