昆明会议管理培训

昆明会议管理培训公开课

如何开好会：会议管理三步落地 佛山：2026年08月21日

临时会议太多，会议想开就开；资料准备不足，发了通知却不到位；会议发言离题，漫游拖沓劳民伤财；只管开会布置，却无跟进也无反馈……一场会议下来，不是漫无目的的高谈阔论，便是冗长拖沓的讨论争辩，最后毫无成果，劳民伤财。这样的会议，极大影响了团队绩效，企业发展无从谈起。会议到底怎么开？改造一个组织，......

如何开好会：会议管理三步落地 广州：2026年09月12日

● 掌握十大会议工具方法。● 了解会议效率不高的原因，清晰对策。● 掌握高效会议的准备和应对技巧。● 掌握高效会议的跟进和反馈技巧。● 打造企业会议管理系统。学员对象组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开......

有效沟通与会议管理 深圳：2026年09月09日

通过性格分析，体会实用沟通技巧了解会议的本质以及控场的方式提升会议管理的能力有效引导提升会议讨论品质有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧课程对象：机关、企事业单位中的各级管理人员课程大纲：一 .沟通主体分析与应用行为风格认知1.什么是行为风格？2.影响可信度的因素和技巧3.风格倾......

高绩效会议管理 深圳：2026年09月13日

一、从思维习惯看企业会议管理 2小时1、拆掉思维里的墙：看企业思维习惯、个人思维的习惯与企业会议惯性；[惯性一]会议太频繁[惯性二]会议时间太长[惯性三]领导一言堂[惯性四]各怀鬼胎[惯性五]三无会议无计划、无准备、无结果2、从工作效率提升看会议统筹会议效率提升靠制度保障还是习惯养成？会议主角与配角思维习惯；语言模式、......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2026年10月10日

第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：①某德资企业如何通过推进5S管理，削减500万库存；②某民营企业，如何通过推进6S管理，......

曾国藩的为人、相人和用人 上海：2026年09月02日

曾国藩，清代完美成功人士，他文武双全，文能治国，武能平乱，后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通，相人有术，用人有道，是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此，曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧，非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......