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昆明工业工程培训公开课

工业工程(IE)管理实务 佛山:2026年11月07日

一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分析3. 布置和经路分析五、作业分析1. 作业分析概述2. 人机作业分析......

工业工程与精益现场效率改善 广州:2026年10月09日

改善工艺流程,提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生......

现代工业工程IE最佳实践 广州:2026年11月06日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

现代工业工程(IE)最佳实践 长沙:2026年11月13日

1.工业工程(IE)的基本方法2.工业工程(IE)方法的应用技巧3.工业工程(IE)在企业推进方法课程大纲:第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五......

企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2026年10月28日

三天两夜全新升级:实战 实践 实用破解企业经营奥秘:实现有现金、有利润、有前景收获业绩提升之道,让财务为经营护航企业收入不错,但是就是没利润;怎么破?报表上显示有利润,可企业却总是缺钱,怎么办?能不能既要利润又要现金?扩大规模现金不够,要不要加杠杆?资金风险怎么防范?公司总是不能把资源用在最需要的地方,到底哪里出了问题......

电子商务时代的客户关系管理 北京:2026年10月31日

一. 电子商务时代客户特点1. 电子商务时代个人消费者的特点消费者需求信息获取渠道的多元化与碎片化不同关系强度的社群对客户购买心理的影响消费者购买行为的几种类型及变化趋势2. 电子商务时代企业客户的特点大多企业需要应对多元及快变的外部市场低成本、快速、服务成为企业客户的最大需求二. 电子商务时代客户关系管理面临的挑战1......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...