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资源整合模式下的采购技术 广州:2026年08月15日
为何学习课程:采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的资源整合模式下的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
采购人员核心技能训练高级培训班 昆明:2026年08月04日
第一部分 建立先进的采购理念要点:1、课堂测试:谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理:动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点:1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市场导向与成本导向的价格体系4、主要成本控制技术:VA、学习曲线等第......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 昆明:2026年08月14日
合法合规开展经营活动,是广大国有企业贯彻落实党的二十大精神的基本要求。为防止国有资产流失,国务院办公厅已经建立起国有企业违规经营投资责任追究制度。2023年4月17日,国务院国资委办公厅印发《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》(国资厅发监责〔2023〕10号)。招标采购是国有企业经营活动的重要组......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)......
职业形象与高级商务礼仪 广州:2026年10月16日
掌握基本社交能力掌握日常人际交往的礼仪礼节标准提高个人的整体素质树立公众形象营造和谐的公司团队氛围培训对象:企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲:第一节:商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁商......
