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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配(2):五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配:从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配:根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......
行动学习开户房地产全新企业人才培养模式 昆明:2026年08月01日
深入理解行动学习的价值;掌握行动学习5大应用领域,获得10个以上优秀企业应用实践经验;掌握常用的行动学习项目设计思路及注意事项;掌握行动学习促动技术的应用范围及使用技巧。课程对象房地产企业人力资源管理者及核心决策层课程大纲第一章 大时代背景下看房地产企业人才培养1、大时代背景-思维转型1.1 互联网思维1.2 新常态1......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 昆明:2026年08月05日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元: ......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 昆明:2026年08月05日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年09月12日
开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意识5、日常管理容易陷入的六大误区■案例分析、研讨与分享现场改善之一:从“习以为常”......
制胜的建议书 上海:2026年10月13日
了解打造致胜的建议书的三个维度:以客户的视角,营销的理念,商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤:挑战客户需求的五个步骤,致胜建议书的八个关键内容结构,和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具,包括:需求书内容检查表,机会评估表,高效完成准备工作,避免资源浪费,乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略,通过......
