昆明工作分析培训

昆明工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2026年09月23日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

企业如何整合创新人才发展培训体系 昆明：2026年10月13日

第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出企业形式化培训传统模式4.快速跳出企业传统思维边界脑洞大开：如何找出目前人才培训体......

新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务 昆明：2026年10月16日

第一部分一、员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧1、员工辞职，公司能否不批？能否不予办理离职手续？2、员工提出辞职后尚在30天通知期，要求撤销辞职书不愿意离职，如何处理？3、公司能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期？4、员工提出辞职，公司能否要求其立即离职而不要30天通知期？二、员工被迫离职的处理及实操技巧1、员......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 昆明：2026年10月16日

一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代，加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、数字化转型的目标是什么？数字化转型的三大目标体验提升：关注客户满意度和营收增......

从需求到产品规划 北京：2026年10月16日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

以需求为导向的量化培训管理体系的构建 北京：2026年10月16日

主题：欢迎词、课程简介培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别培训的作用及分类培训的指导思想，方针和策略说明：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训，其他培训一窍不通”的坎？这里我们将给你提供非常好的方案和建议！培训方法：讲解及案例分析时间：10:30-10:......