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JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年11月07日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
JIT内部物流与库存管理 青岛:2026年10月30日
今天的制造业管理面临着巨大的压力。客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要; 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节。精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇,而......
供应链风险管理 成都:2026年09月14日
供应链网络上的企业之间是环环相扣相互依赖的,任何一个环节出现问题都有可能殃及供应链上其他成员的运作,所以规避和降低供应链风险是供应链结构设计时必然要考虑的重要因素,不然供应链结构就存在“先天不足”的状况,影响日常运作的效率和成本。设计的供应链也会因为供应链的复杂性和动态性影响日常的正常运作,供应......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 成都:2026年09月16日
系统掌握企业物流全链条运作逻辑,打通运输、仓储、进出口各环节协同壁垒掌握物流成本管控核心方法,能识别成本痛点并落地优化措施规范物流包装管理,实现包装设计、采购、使用全流程高效合规,兼顾成本与安全了解主要物流包装设计的流程和基本原则了解各类包装材料的特性和适应场景掌握合理包装和控制包装成本的方法了解绿色供应链和循环经济对......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2026年11月27日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 广州:2026年11月07日
1、使学员深刻理解高绩效团队的特征和重要性。2、掌握团队建设的原则、方法和技巧,能够有效提升团队绩效。3、学会如何激发团队成员的潜力,增强团队的凝聚力和协作能力。4、提升管理者在团队中的领导力和影响力,更好地引导团队发展。培训对象:中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲:第一部分:认知筑基—&mdash......
