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基于效果落地的培训管理体系构建与完善 昆明:2026年11月11日
企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员课程大纲:引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(G......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 昆明:2026年11月18日
A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目,具体的政策规定?5.与以往相比,国家最新的津贴福利发放要求,如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 昆明:2026年11月18日
在当前复杂多变的经营环境与监管趋严的大背景下,企业对法务、合规、内控、风险管理等职能的协同融合提出了更高要求。传统的分散式管理模式已难以适应现代企业精细化、体系化的治理需求。一体化管理体系的建设,成为提升企业治理效能、防控重大风险、保障高质量发展的关键路径。尤其是国有企业,更需在合规建设与风险防控方面实现机制协同、流程......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 昆明:2026年11月20日
党中央、国务院高度重视现代供应链创新发展,党的二十大报告中多次提及产业链、供应链相关内容,为我国产业链供应链发展指明了方向,要“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景......
企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择,量化分析及风险管控 上海:2026年12月24日
通过高度“仿真”的沙盘模拟,让学员真实体验企业投资管理全貌增强不同层面的管理者对企业投资决策的理解,建立全局意识,提高执行效力了解企业投资过程中的各种风险及管控措施,建立风控意识和能力均衡投资发展,把握企业“聚焦”与“创新”的平衡强化市场洞察能力,......
采购价格分析与成本降低实战 上海:2026年11月19日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......
