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TWI与生产现场精益改善 成都:2026年09月16日
一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
生产现场标准化管理与问题改善 广州:2026年08月08日
课程结合企业管理实际,大量采用讲师服务过的企业真实案例。本课程突出实用效果,要求学员带管理的实际问题来,采用培训的各种方法进行现场精细化练习,最终汇总成成果。课程大纲第一讲:现场标准化管理——企业走向卓越的第一步【引言研讨】现场的定位1、现场标准化管理者的任务——用最少的......
生产现场安全管理与风险控制 广州:2026年08月20日
导入:风险分级管控的由来第一部分:关于危险源辨识的基础知识一、课程导入:世上没有意外二、危险源的基本常识1、危险源2、危险源的分类(1)按能力意外释放理论分类(2)按导致事故的直接原因分类(3)按事故类别分类3、危险源的描述要求4、危险源、隐患、事故之间的关系5、危险源辨识的由来和意义6、危险源辨识的基本原则7、危险源......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2026年08月21日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
税务战略升维:基于商业模式的税筹管控 深圳:2026年09月14日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程内容一、 引言1. 战略税收筹划概论2. 为什么要进行税收筹划3. 税收筹划分析的 3A 框架4. 税收筹划的目标二、 企业创新商业模式的税收筹划1. 企业如何梳理经营构架,最大化享受税收优惠2. 软件企业、高新技术企业税收优惠在企业经营构架调整中的运用3. 内......
绩效管理与面谈技巧 北京:2026年10月16日
掌握员工的绩效曲线的原因掌握做员工绩效面谈与辅导的最佳时机掌握绩效面谈(正面反馈与负面反馈)的工具与技巧掌握在绩效面谈中如何应对员工挑战性的回应掌握做辅导的关键四步与GROW工具掌握辅导时的提问技巧课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲 员工的绩效曲线一.员工的绩效曲线1......
