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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理;HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......
中层经理管人必备 昆明:2026年11月21日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 昆明:2026年12月12日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 贵阳:2026年10月15日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
基于Work Buddy的制造业应用场景设计与实操工作坊 深圳:2026年10月22日
第一天下午及第二天【课程主题】基于Work buddy的制造业AI应用场景实战工作坊【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、案例感悟、头脑风暴【课程目标】1.统一思想:打破对AI的或“迷信”或“焦虑”,让管理层理解本质及其在制造业中的战略价值。2.洞察场景......
职场成长与职场正能量 上海:2026年09月29日
1、帮助受训者重塑职场的正确理念,使受训者掌握如何充分调动自身工作积极性、主动性的方法;2、帮助受训者拥有正能量,最大限度的激发受训者的工作潜能,提升受训者的职业素养,从而提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力;3、让受训者掌握正确的与人互动的能力,最大限度的提升正能量;4、了解上司可能存在的不足,明白上司对你的期望值;......
