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问题分析与解决实战训练 成都:2026年09月29日
管理者面对问题,响应的方式却是因人而异,有人是无计可施,坐困愁城;有人则能运用系统方法,化险为夷。不论是企业或是个人在面对难题时,常会因可能产生痛苦而想逃避,或是故意视而不见、借故拖延,耽误了解决的最佳时机。遇到难题若不立即解决,往往只会使事件变得更棘手、更复杂。企业与个人要有成就与发展,具备问题分析与解决以及创新思考......
问题终结者-行动学习式问题分析与解决 成都:2026年10月16日
1.从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责;2.通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式;3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题;4.学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环节中来;5.帮助团队成员达成......
系统思维——问题分析与解决 成都:2026年10月17日
提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典性与可靠性;运用系统化体系传授辅导“问题解决、决策制定”流程,运用个案讨论与演练的方式来巩固学习效果;导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考;安排60%时间课堂练习、现场辅导,确保学员现场能够掌握工具的实操应用;提供并协助运用“......
问题分析与决策制定技巧 成都:2026年11月03日
通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析的能力,找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后,如何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重缓急性;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、有效地收集高质量资料、数据,以加速问题的解决和......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2026年11月26日
学习目标:• 梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位• 分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态• 了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念,演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 上海:2026年10月16日
针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训,使学员获得以下收获:1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题;2.理解供应商定价思维方式及定价模型;3.如何通过询价、比价......
