昆明生产主管培训

昆明生产主管培训公开课

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州：2026年11月03日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

生产主管情景领导力提升及团队管理 厦门：2026年11月04日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

生产主管胜任力提升 南京：2026年12月07日

班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块：生产主管胜任力概论（研讨生产主管“使命、职责与权限”）1．生产主管的使命、职责与权限2．胜任力模型3．职业意识（职业化）4．绩效管理能力5．人际关系6．团队建设7．现场管控与问题解决第二模块：职业意识和角色认知（分组练习：生......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2026年11月21日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州：2026年11月07日

对象1：企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等；对象2：企事业单位中从事人力资源工作的相关人员；对象3：有志于从事人力资源工作的各类人员；建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人，构成模拟经营中一家公司的领导班子，将更有利于提高人力资源总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲：1、目标管理目标制订的......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 上海：2026年11月04日

全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而，在企业具体实践中，预算的执行与实施效果却不尽人意：— 费心费力编出来的预算与实际差距大，超预算时有发生，预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支，但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善，使预......