昆明生产主管培训

昆明生产主管培训公开课

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州：2026年11月03日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞：2026年09月28日

线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......

如何做一个优秀的生产主管 深圳：2026年10月10日

学习生产现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；清楚生产现场各项工作及改善，减少隐性和显性浪费的重要性；帮助企业有效地降低生产成本、提高产品质量；掌握生产现场改善的常用工具；学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题培养设备保养意识，学会运用高效的工作流程提高......

全能生产主管的十项修炼高级研修班 深圳：2026年10月17日

提升现场主管领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本培养优秀的现场主管，建设优秀的现场管理团队为现场管理之路铺好晋升通道培训对象：制造企业厂长、生产经理、车间主任、主管等现场管理人员及储备干部课程内容：第一部分 现场主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具体职责角色认知能力主管的类型角色认知的三个层面第二部分......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州：2026年10月31日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 广州：2026年10月30日

一、培训管理体系模型介绍案例：世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例：某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评：梳理出自己单位/部门的课程体系（结合工具模板完成）四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......