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MTP-中层管理人员核心管理能力 昆明:2026年10月16日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
MTP-中层管理技能提升 成都:2026年08月06日
第一讲:中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1.用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式:我是一切的根源!1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能力4 . 不同层级的......
MTP中层管理者核心管理技能 成都:2026年08月20日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
MTP-管理核心技能训练 成都:2026年08月20日
从管理者进入管理层的那一刻起,管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩,而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是,通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是——为什么晋升管理层后,每天都身陷具体事务而劳累不堪?每次下达任务后,总感觉下属完成的效果一般?......
生产现场问题分析与问题解决 上海:2026年08月29日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
POP:结构思维与表达 广州:2026年08月14日
《高效结构思维与表达©》源于“金字塔原理”,开发者刘晨老师进行了本土化开发和产品化打造,目前已形成包含多个版本的产品体系:核心实战版 - Core基础实战版 - Junior高级实战版 - Advanced系统实战版 - Systemic课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了&ldquo......
