昆明目标管理培训

昆明目标管理培训公开课

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2026年11月07日

1.能够阐述头脑风暴法的3大流程2.根据所讲内容，当堂完成4A工具的课堂练习3.能够阐述目标的标准句式4.能够阐述全面判断的4个层级5.能够运用课程内容，当堂制定合格的周报周计划6.能够阐述质询会的工作流程7.能够阐述5R的具体内容8.能够用语言阐述SMAT原则9.能够运用所学内容，围绕目标完成激励设计表10.当堂完成......

AI赋能目标管理与绩效改进 广州：2026年11月13日

团队目标拆解与共识开发基于BSC的目标拆解Skill，并使用该Skill完成体系化的目标拆解，指标制定与团队共识提升目标拆解的体系化能力，保障目标拆解的全面性与完整性员工周报阅读与评估开发员工周报数据整理与评估Skill，并使用该Skill完成周报整理与目标体系比对及提醒保障员工周报的阅读和评估的及时性，减少管理者的时......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州：2026年11月21日

1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

目标管理与计划实施 广州：2026年11月21日

一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI13、个人计划－推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年11月06日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......

移动互联网时代的大数据企业应用与实践 广州：2026年11月20日

大数据：“未来的新石油”互联网时代，企业拥有并利用好了大数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与大数据密切相关，通过大数据可以实现企业与业务数据化运营，支撑业务及产品精细化运营和营销。但是，在实际的大数据应用中，企业运营负责人往往存在以下的问题——什么是......