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销售目标管理与高效执行 成都:2026年10月10日
企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的问题?如何促使销售人......
目标管理与计划实施 广州:2026年10月10日
一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI13、个人计划-推移图表、甘特图、计划管制卡二、什么......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2026年11月07日
第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木木方法:统一思想的3大方法三、目标管理的逻辑梳理:......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2026年11月21日
1)准备引入 OKR 的:企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2)正在使用 OKR 的:运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训,产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究,结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......
如何打造精益生产标杆线 上海:2026年10月14日
通过培训掌握什么是节拍,连续流,超市,水蜘蛛,标准作业,5S,过程质量控制等精益生产方法工具掌握精益生产之精髓准时化生产之kanban拉动式生产,彻底消除浪费降低成本为在本企业实施精益生产先行线(区)打下坚实基础参训对象企业决策者,企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关管理人员课程大纲一、什么......
商务写作实操班 上海:2026年11月16日
1.提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏2.从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(通知、函、工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等)有更全面......
