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昆明排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年10月09日

1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法;2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法;3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法;4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法;5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力;6. 全面系......

柔性生产计划与排程管理 广州:2026年11月11日

企业内部从事课程设计与开发的培训经理与业务专家。课程收益学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年10月31日

生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!......

柔性生产计划与排程管理 武汉:2026年12月02日

学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;......

高效问题解决与分析 北京:2026年10月19日

问题解决本身遭遇问题了:1、问题层出不穷本是正常现象,但好像很多问题越来越复杂;2、部门之前的推诿扯皮现象越来越严重;3、遭遇问题容易焦虑和急躁,甚至有点恐惧;4、问题交错之后流程开始走不通……不是问题解决工具和方法能应对的局面了1、首先是团队出问题了,团队关系出问题了,尤其是跨部门团队&h......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年10月29日

本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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