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持续赢利系统——NLP目标模式 佛山:2026年09月12日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程收益:从无到有,从有到多,从多到富……一路走来,不知经过多少磨练,多少的坎坷,才有企业的今天。但是,企业发展了,员工团队壮大了,您是否也感觉到越来越累了?年初制定的目标计划,却没有得到落实;管理问题越来越多,部门与部门,员工与员工之间互相扯皮......
持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2026年09月12日
您的企业是否也存在着这样的现象:任务分发下去了,干部草草了事;结果出来了,却不是您想要的;员工工作散漫,工作时间像游魂……企业执行力低下,无疑就是企业利益保障的一大阻碍。其实,每一个人的心里面都有一个“小宇宙”,一旦“小宇宙”爆发了,将会创造出......
NLP专业技术发展 广州:2026年08月01日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文译为「神经语言程序学」。是由美国著名学者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(约翰•格林德)教授于70年代创立的专门研究人类主观经验的学问,其精髓为“复制卓越” ......
NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2026年08月13日
企业管理者课程大纲第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的工作原理1、NLP教练的神经学原理2、左右脑的分工3、NLP教练的意识模型4、NLP教练的行为模型5、教练工具箱:怎样构建教练目标6、教练工具......
供应商成本降低和质量提升 上海:2026年08月05日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-16::30第一篇:企业利润的源泉—采购全局化思维 (9:00-10:00)一 商业环境促变革1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2 传统企业供应链与优化供应链的区别3 传统......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......
