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昆明激励技巧培训公开课

燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州:2026年12月04日

如何有效管理成为了当下企业中迫切需要解决的重要课题。传统的管理模式和领导方式已不能最大效率地激发员工积极性、支持员工成长、推动企业绩效提升。当下主要通过强调贡献提高新生代的归属感和成就感,从而提高他们对企业的忠诚度。团队带领是一门深奥的学问,而随着时间变化,领导通过自身的不断学习成长、丰富管理手段、提高深度聆听、有力提......

有效的员工激励技巧 苏州:2026年11月04日

员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工,并随时释放员工的热情和内在潜力。课程特点:1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课......

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日

一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配(2):五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配:从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配:根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......

中层经理管人必备 昆明:2026年11月21日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

产品安全性及质量责任、召回、法律风险 上海:2026年10月29日

第一单元 产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍1.合约责任的定义(担保责任,积极违约责任的法律要求)以及法律的案例解释2.过失责任与无过失责任的区别3.过失责任的法律解释和最高法院对过失......

企业财务分析与决策 上海:2026年11月02日

为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈?为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了?为什么利润没有随经营规模同步提升?为什么账面有利润却出现了“现金荒”?为什么看上去很美的投融资行为,却将企业完全拖垮?课程收益企业优秀源于对财务重视,企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理(资金为先、利润为果......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...