昆明任职资格培训

昆明任职资格培训公开课

任职资格管理与人才梯队建设高级培训班 贵阳：2026年10月15日

各企（事）业单位高层管理者、战略决策人，企业人力资源总监、经理、主管，企业各部门负责人等管理人员。课程收益本课程基于人才的任职资格管理、从梯队建设与企业发展战略关系着手，提出基于胜任素质的任职资格体系与人才梯队建设思路；重点讲述如何进行企业内部人才盘点、如何甄别人才、如何设计任职资格、如何建立关键核心岗位的胜任素质模型......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 成都：2026年08月20日

人才梯队建设—华为用好人才的关键华为经过几十年的发展，成为了拥有19.4万员工优秀企业。然而，华为是如何持续强化员工的战斗力呢？华为的任职资格管理体系在其中发挥了巨大的作用。华为通过任职资格、人才梯队建设及职业发展体系的构建，为企业给各类型人才的能力提升提供了清晰的指引，不断牵引员工树立自我学习与发展的意识......

流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 成都：2026年10月16日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者培训收益：中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。■ 基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；■ 基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践（中国移动、华为、腾讯、HP、博时基......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆：2026年10月16日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......

经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 上海：2026年10月26日

企业中高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工课程大纲：一、管理者需要具备财务思维1.什么是财务思维2.如何建立财务思维a)财务结果导向思维b)结构化思维c)风险和回报平衡思维d)投入产出思维3.案例分析a)如何降低材料成本b)如何解决车间维修工流失率问题c)是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳：2026年10月29日

第一模块：VUCA下对企业提出的新要求第二模块：TOC 约束理论的介绍第三模块：TOC 思维方式及运用第四模块：财务决策支持体系-TOC 有效产出会计（TA）第五模块：TOC 的跨部门沟通与说服技巧......