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TQM全面质量管理与品质零缺陷 广州:2026年12月04日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 中山:2026年10月29日
1.从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
工业4.0时代企业零缺陷质量管理 深圳:2026年10月29日
一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、品质管理六种定位1、检查出来的:事后把关2、制造出来的:过程控制3、设计出来的:事前预防4、管理出来的:流程化管理5、经营出来的:决策战略管理6、习惯出来的:企业文化建设三、品质......
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理(王继武) 深圳:2026年10月30日
第一章TQM内涵的演变传统全面质量管理的内涵案例一:TQM的内涵-丰田的理解案例二:TQM的内涵-本田的理解DST-PDCA循环及范例VUCA时代企业面临的挑战和机会VUCA时代全面质量管理的内涵分组研讨第二章 全面质量管理的战略定位传统企业的商业模式:价值链模型VUCA时代的商业模式:平台模式全面质量管理的战略定位:......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年11月24日
跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......
销售人员的核心技能 广州:2026年12月11日
1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......
