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中层经理管人必备 昆明:2026年11月21日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......
“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 成都:2026年10月17日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 重庆:2026年10月19日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 广州:2026年11月04日
在BANI时代,易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态,市场环境瞬息万变,团队多元化且协作困难,技术变革迅猛,人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱,面临着前所未有的压力和难题。您是否在为难以制定有效的团队策略而苦恼?是否在多元团队协作中遭遇瓶颈?是否对新技术应用感到迷茫?是否为留住人才绞尽脑汁?我们的......
市场驱动产品研发流程管理 上海:2026年09月17日
●产品总监、产品主管、部门主管、产品经理、产品管理助理●PMO、项目经理、项目助理、以及对产品管理感兴趣的其他人员课程收益:明确产品的定义与管理者职责。掌握产品创新战略的常用方法,能够进行企业商业模式分析和创新战略制定。能够将创新战略分解为技术战略、营销战略、能力战略、平台战略等支撑战略,并进一步的形成产品路线图和技术......
创新营销策略制定 上海:2026年10月16日
本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲:一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3、成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4、知名企业,成长中公司,如何......
