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国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都:2026年11月10日
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点,作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度,合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台,国有企业职业经理人制度改革稳步推进,央企和地方国企试点范围不断扩大,建立与......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 成都:2026年11月26日
1、 学会如何进行计划和目标管理;2、 运用激励和组织人力资源的方法实现业绩目标;3、 掌握辅佐副尽、与同事相处、激励下属的职场原则;4、 提升学员部门目标规划与有效决策能力;5、 正确理解个人与组织的关系,掌握平衡组织资源的能力。课程特色:1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负......
卓越经理人的五项修炼 成都:2026年12月03日
培训对象:希望掌握系统的管理方法以及与下属的沟通话术的管理者在分配工作、给下属负面工作反馈、改善下属表现方面有困难的管理者想让自己的团队的士气和工作能力进一步提升的管理者课程特色:提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气、内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题.内容务实,选择的案......
经理人的四项修炼——如何选、育、用、留人才 广州:2026年11月06日
1、人力资源管理对企业经营管理中的作用2、人才甄选中常见的问题3、人才甄选中常用的标准与方法4、人才培育中常见的问题5、人才培育中常角的方法6、人才管理中主要变化趋势7、如何处理留人难的问题课程大纲掌握工作方法:1、人才甄选的三个层面的标准2、人才甄选中三种方法的比较3、人才培育中的教练技术4、人才管理中的柔性趋势5、......
全情景采购谈判技巧 上海:2026年11月07日
企业负责人、采购负责人、采购总监及经理,供应链总监及经理、采购 工程师、供应商管理工程师课程内容:第一章:谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办?万一谈不成怎么办?案例:购买量少,供应商不理我,怎么办?练习:如何寻找“双赢”谈判筹码第二章:谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关......
IE工业工程应用实战训练 深圳:2026年11月20日
在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间,同......
