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TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2026年11月06日
质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
六西格玛绿带(SSGB)应用 成都:2026年10月29日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
GD&T与模具设计应用实务 成都:2026年11月06日
生产企业的制品质量、生产效率、设备装卸与维护、零部件标准与通用率、安全操作、使用寿命等诸多要素都取决于模具的开发、设计、调试与实际应用的能力。如何开发与设计高质量的模具?如何更有效地使用模具?如何合理调试和维修、维护模具?如何正确判断产品缺陷与模具调试、工艺设定及模具自身的不足等之间的关系?承担模具设计任务的工程师或制......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日
“我至今收到的最好的建议,就是人人都需要一个【教练】”。-埃里克.施密特(前谷歌董事长)。在世界范围内,教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用,为领导者应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。在今天,领导者会对他们的团队提出更高的要求,事实上大多数团队产出......
质量风险管理 上海:2026年11月12日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题:定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方......
