昆明综合管理技能培训

昆明综合管理技能培训公开课

MTP管理者的综合管理技能提升训练 重庆：2026年12月17日

第一单元：中高层经理的自我管理模块一：管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念；2、管理与领导的区别；3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三：有效沟......

MTP-实战综合管理技能提升 广州：2026年11月06日

公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管（谢绝储备干部、高中以下学历的人参加）课程背景管理干部缺乏战略思维，无法领会上级的战略意图，更不能解码战略和落地实施；部门目标制定不合理，目标太高，员工躺平；目标太低，员工躺赢；目标的增长与达成，缺乏有效的路径，就好比开车没有开导航；员工的工作计划性不强，导致目标无法百分百达成......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州：2026年12月11日

● 角色认知和定位：完全“融入”工作角色中，能够“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作带来的各项挑战，也能“享受”工作带来的良好成就；在其位，谋其政，用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理：运用SMA......

生产管理人员综合管理技能提升训练 中山：2026年10月31日

第一章：角色力修炼章节讨论：优秀管理者的画像是什么？第1讲 明确角色职责1、五大职责对上司：执行与辅佐对下属：指挥与负责对同级：协助与分担对外部：公关与服务对自己：自律与成长课程讨论：团队的存在理由与存在条件是什么？2、六大角色目标制定者计划推进者问题解决者团队凝聚者人才培育者资源整合者课程讨论：管理者常见的角色错位有......

顾问式销售技巧训练班 深圳：2026年11月06日

0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让客户依赖的顾问式销售人员应具备什么条件顾问式销售实现的逻辑步骤2、个性化客户档案的建立与数据收集客户数据库的一般内容客户数据库的珍贵内容个性化客户档案制定客户资料的收集与评估3、改善与客户的沟通效果做好拜访前的准......

移动互联网时代的大数据企业应用与实践 广州：2026年11月20日

1、了解大数据基础概念以及大数据在互联网企业的应用场景2、理解大数据在企业运营中发挥作用的必要条件和落地方案3、掌握大数据在企业业务监控的方法和相关工具4、掌握大数据在客户/用户体验优化的方法和相应工具5、掌握大数据用于精细化营销的基本方法与工具邀请对象：企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务和数据挖掘/分析/技术......