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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁:2026年10月09日

公文是党政机关、企事业单位处理日常工作的重要工具,也是一项长远的基础性工作。在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,对各企事业单位的行政办公室与党委办公室管理水平提出了新的和更高的要求,同时对各办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门,是各单......

MTP-实战综合管理技能提升 广州:2026年11月06日

公司总经理、副总、总监、经理、副经理、主管(谢绝储备干部、高中以下学历的人参加)课程背景管理干部缺乏战略思维,无法领会上级的战略意图,更不能解码战略和落地实施;部门目标制定不合理,目标太高,员工躺平;目标太低,员工躺赢;目标的增长与达成,缺乏有效的路径,就好比开车没有开导航;员工的工作计划性不强,导致目标无法百分百达成......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日

第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

生产管理人员综合管理技能提升训练 中山:2026年10月31日

讲师讲授+案例分析+工具运用+角色扮演+情景模拟+实操演练课程大纲第一章:角色力修炼章节讨论:优秀管理者的画像是什么?第1讲 明确角色职责1、五大职责对上司:执行与辅佐对下属:指挥与负责对同级:协助与分担对外部:公关与服务对自己:自律与成长课程讨论:团队的存在理由与存在条件是什么?2、六大角色目标制定者计划推进者问题解......

解决方案销售技巧 广州:2026年11月17日

一、解决方案销售的基本步骤1.解决方案销售的特点2.解决方案销售的步骤- 寻找销售线索- 客户需求了解- 弄清客户组织结构及采购流程- 发展客户关系并提交方案- 谈判与成交- 执行与拓展3. 案例讨论二、解决方案销售的“三部曲”1.解决方案销售的“三部曲”2.- 找对人3......

全面质量管理推进实务高级研修班 广州:2026年10月10日

业质量及生产管理者(质量工程师主管及经理)课程大纲:第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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