昆明财务决算培训

昆明财务决算培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 昆明：2026年10月08日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明：2026年10月08日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

合并报表实务操作与难点解析 昆明：2026年10月08日

一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......

严稽查环境下建筑业挂靠、甲供、用工与票据、合同协同管理之道 昆明：2026年10月15日

全方位 重案例 重环节1、了解《民法典》有关建筑合同的新要求，降低企业违法风险。2、了解《保障农民工工资支付条例》对建筑企业农民工工资的新举措，规范工资发放程序。3、掌握金税严征管下，建筑企业和劳务公司使用“农民工”的不同用工形式的社保费用和个人所得税处理；4、掌握农民工工资专用账户管理下的农民......

需求分析与需求管理 上海：2026年11月19日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发：BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年09月14日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......