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幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳:2026年09月12日
1、企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的个人以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体。2、团队训练师,专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资......
《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工......
中层经理管人必备 昆明:2026年11月21日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 贵阳:2026年09月09日
一、内圣外王,管理者的大成境界1.心即理,管理者的心法再造2.三不朽,管理者的终极成功3.四事规,管理者的自我管理4.五溺说,千锤百炼一朝顿悟5.儒释道,管理者的内修圣道6.兵法易,管理者的外修王道7.案例:成功者的性格特征8.案例:王阳明的龙场悟道9.案例:马云俞敏洪的落榜10.案例:曾国藩问道王阳明二、知行合一,管......
行政人员核心能力提升训练—商务接待流程、商务礼仪与商务公关 上海:2026年09月11日
第一部分:接待流程与实务一、接待分工与方案制定接待信息的收集与整理接待人员角色与分工二、接站与交通工具选择接站前的准备接站的时间车辆的要求与禁忌乘车位次礼仪接站人的礼仪要求与禁忌接站案例点评与分析三、住宿安排房间选择技巧与禁忌客人入住前的准备工作必要的客人信息提醒温暖与贴心贴现在细节当中住宿案例点评与分析四、商务会晤与......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2026年11月21日
第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 设备资产价值评估1.2 设备运行效率评估1.3 设备投入产出分析1.4 设备生命周期的的日常管理2、作用2.1 设备投资回报效益提升2.2 企业管理水平提升2.3 为企业可持续健康发展打基础2.4、案例说明与分析第二章 设备固定资产管理成效考核指标及说明1、设......
