昆明情境领导培训

昆明情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效 广州：2026年11月21日

对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满意度，高目标达成效率对组织：提升组织整体执行能力，在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言，有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的“图像记忆发&......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2027年01月16日

第一单元：领导的认知一、知识引入：现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......

情境领导力实务 苏州：2026年11月04日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心，在于提升员工的......

教练式情境领导者 宁波：2026年12月05日

综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情；实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果；实现工作氛围打造：通过独有......

员工在职期间的企业劳动关系风险防范 上海：2026年10月29日

当用人单位录用一名员工后，开始进入劳动关系的履行。在这一阶段，预防的成本远远小于争议发生后的解决成本。因此，我们邀请到著名法律培训讲师庞春云，她将通从员工在职期间企业可能由此产生的法律风险入手，指出企业方应该采取哪些措施事前预防，还通过案例呈现的方式，深入剖析实务中的法律风险，提出实操建议，为企业方在员工管理中提前做好......

高效的时间管理 上海：2026年12月01日

第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事情？测测你的职业价值观根据工作目标结......