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培育“粉丝”客户的服务营销技巧 海口:2026年08月01日
企业所有管理人员、客服、营销人员内容目录;第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位第二讲 让客户满意的四个要素:产品质量/优质服务/企业形象/客户关系第三讲 客户服务的分类——售前、售中和售后第四讲 态度和意识直接影响客户满意度阿“P”精神培养销售、客服人员的自信心员工的......
面对面顾问式营销技巧特训营 广州:2026年07月31日
一线销售人员、销售精英、营销主管、营销经理等课程大纲:第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、......
行业大客户服务与营销技巧提升--营销人员个人品牌与影响力塑造 深圳:2026年08月21日
本课程的设计初衷是要教会一线营销人员,在刚刚进入一片空白市场时,如何通过细致扎实的基本工作、比较科学周密的策划以及逐步展开相关的营销拓展工作,实现我方公司产品市场份额零的突破和持续的增长,从而体现出一个成功销售者对区域市场的营销影响力。本课程也参考了科技行业一部分优秀企业训练销售人员采用的课程的设计思路,包括一些市场营......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳:2026年10月16日
第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、高价值的客户资源2、高效能的组织资源3、高素质的人力资......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年08月14日
采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......
研发人员的考核与激励 北京:2026年08月27日
第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......
