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基于用户需求的产品规划 深圳:2026年12月11日
本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为从需求到规划的最佳实践:1.如何依据公司战略生成产品战略?2.如何以市场需求进行产品创新?3.如何抓住真正的市场需求4.如何进行高效的产品线规划?以及如何开发出爆款产品?5.如何解决频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析市场和......
基于市场与平台的产品规划七步法 深圳:2026年12月18日
学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、......
需求洞察与产品规划 武汉:2026年11月11日
● 如何确定目标客户,如何分析需求关系人?● 如何从市场(客户)角度进行有效的客户需求收集?● 学习市场调研工具,能够提炼和管理用户需求,进行并转化为产品定义,能够独立攥写《产品概念书》,提炼新产品的三重属性。● 建立产品上市阶段的概念,从客户的角度进行新式产品上市路径规划,跨越早期用户的“鸿沟&rdquo......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 杭州:2026年11月04日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
企业融资管理 广州:2026年11月19日
1.熟悉企业融资的主要渠道,根据企业经营发展需要选择最合适的融资模式2.掌握股权/债权融资的基本方法/技巧3.合理预测资金需求,控制融资风险4.将融资作为占领行业制高点的必要手段培训对象:有融资需求的企业管理者,正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、 财务总监、财务主管、投/融资部经理、高层管理人员课程大纲:一......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年11月18日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......
