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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 昆明:2026年09月08日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容:模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

企业生存之道—战略、模式、人才 昆明:2026年10月10日

两天课程点破困境迷局,利用趋势,让商业模式 创造利润新奇迹。史永翔带您看懂数字、分析数字、管理数字,解密数字背后隐藏的危机 、潜力、秘密,及时发现利润区!林伟贤带您突破思维、打开格局、把握趋势,解密商业模式背后隐藏的关键资源、交易结构、企业价值,快速成长!课程大纲:第一天主题:把握趋势,赢在模式中国经济发展趋势,以及企......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 昆明:2026年10月15日

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 昆明:2026年10月15日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人;国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......

股权激励方案设计班 北京:2026年11月26日

第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......

高级文秘、行政助理综合技能实战培训 北京:2026年10月17日

第一部分 职业素养篇一、秘书/行政助理职业特性与素质要求1、秘书/助理人员的自我角色定位初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+协助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理视频:为什么不提拔我?现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2、优秀秘书/助理人员的胜任素质如何提升秘......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...