昆明成本降低培训

昆明成本降低培训公开课

采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州：2026年11月07日

第一部分：采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营+AI应用 广州：2026年11月07日

模块一：如何跨部门协同降本增效？1.挑战：企业面临的最大挑战是什么？2.跃迁：从供应链到价值链3.难点1：如何制定降本目标？4.难点2：如何衡量降本成果？5.策略1：创价值·突破“真瓶颈”，降本增效策略方法不受限！6.策略2：增利润·实现“真降本&rdqu......

制造成本降低及绩效提升 广州：2026年11月20日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州：2026年11月21日

第一章：如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议？2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素？6.什么是无效和不完整的协议？7. 要约和承诺要注意哪些问题？8.一般的标准合同条款有哪些？9. 对于国际法含义的理解第二章：采购......

跨部门沟通与协作训练 广州：2026年11月06日

观念篇：一个模型，树立正确协作观念案例场景：刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质：换位思考案例场景：人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景：10分钟的悲剧案例场景：公关部的疑惑职业观念测试勇担责任2、 双赢思维......

事故调查与事故处理 广州：2026年11月11日

1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相关法律法规3..事故的报告和事故现场处置事故发生后的报告事故发生后的现场处置的一般原则如何防止次生灾害的发生事故现场的保护事故的善后处理4.事故调查的4部曲① 收集证据组成事故调查小组证据的收集：现场、资料、技术、面谈②......