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车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2026年09月18日
视频引入:你是这样管理现场的吗?导入:现场管理与生产效率一、什么是现场管理?1.现场管理的核心要素:总要素、硬件、软件解析:现场管理体系图2.现场管理五现主义:现场、现物、现实、原则、原理3.三种现场管理方法1)半军事化管理2)结果为导向管理3)过程为导向管理讨论:哪种方法是最好的?二、生产效率计算1.生产效率与工作效......
“注塑车间管理”高级研修班 东莞:2026年08月22日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
工厂车间管理实战技能训练 深圳:2026年09月03日
第一节:班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长;车间主管面临的挑战和机遇2、车间主管班组长在企业中的地位3、车间主管班组长的工作内容与工作职责4、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析:何为角色案例分析:何为走动式管理小组讨论:现场管理之屋小组讨论:木桶理论与角色分工案例分析:管理三大关键词的三角关系第......
标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2026年09月11日
*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素,突破流程管理瓶颈;*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能,全面进行现场改善;*学习生产现场流程再造与改进的七大方法,提升现有作业产能与产品质量;*掌握杜绝现场浪费的十大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗;*了解现场少量多样、快速交期的突破方法,掌握紧......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监 、其他企业高管课程收益了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式......
精准供应链管理实战训练 广州:2026年08月15日
营业、计划、行政、人事、采购、物流、仓储、部门工程师、主管、经理、总监及主管副总,及与供应链业务相关的人员。课程特色(一)培训方式:1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问:讲师现场提问,学员做答,讲师点评占10%4、作业练习:现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论:头脑风暴:各小组......
