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如何设计节税的薪金福利制度 广州:2026年11月17日
由于对个人税收政策理解的偏差,经常出现公司加工资,但员工只加税款,实际工资反而负增长的现象。针对这恼人现象,结合个人所得税和企业年金等相关政策的改革措施,广州理道推出全新课程,通过大量的实例、具体的案例分析,为大家剖析企业员工工资薪金、各项福利政策的税收政策,合理规划企业的薪金福利体系,迅速掌握薪金福利设计技巧,避免个......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 昆明:2026年11月11日
引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(GE)多次成功实施管理变革的奥秘案例:某企业“执行力......
抖音短视频类微课开发与制作 昆明:2026年11月11日
第一讲:微课的介绍1.微视频类微课2.影片欣赏:EXCEL工具类教学微视频3.影片欣赏:管理类教学微视频第二讲:微课脚本的制作1.课程大纲梳理2.编写视频脚本第三讲:微课制作软件的使用技巧一、视频拍摄技巧1.手机拍摄设置2.手机拍摄构图技巧3.手机拍摄光线技巧4.手机拍摄人物技巧二、Photoshop的基础应用1.Ph......
中层经理管人必备 昆明:2026年11月21日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年12月17日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年11月23日
实践性强,可以帮助学员提高问题解决能力和自信心;与其他传统培训方法不同,更具吸引力和趣味性;能够增强团队的协作和创新能力,提高企业的竞争力【课程收益】1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开,这可以促进团队成员之间的沟通和协作,培养大家的团队精神和协作能力。2.培养创新能力。即兴......
