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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 昆明:2026年08月13日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
企业用工合规管理与争议防范 昆明:2026年08月22日
企业人力资源管理者,法务工作者,工会工作者及企业中高层管理人员课程大纲第一讲:用工合规顶层设计与宏观环境洞察1.新时代用工环境变化:从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响2.合规管理的“三位一体”思维:法律底线、管理红线与道德高线3.企业规章制度制定的民主程序与公示技巧(如何确保证据效力)4......
HR推行全公司降本增效的九步法 昆明:2026年08月28日
总经理都关心降本增效,他需要科学、逻辑、体系化的降本增效,他担心的是一阵风式、口号式、盲目式的降本增效,他发愁的是:降本增效怎么做,谁来主导?本次课程借鉴德国公司经验,从HR担任公司降本增效项目经理开始,通过科学的流程工具,协调组织各部门,推行降本增效活动,从而达成组织绩效。课程对象:担当项目经理,推行全公司降本增效的......
薪酬体系建设与管理 昆明:2026年08月29日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
团队领导力之三项修炼 广州:2026年08月29日
企业要持久保持组织健康、要持续达成高绩效,就必须持续提升组织能力。组织能力由三个层面的质量构成,即个体层面是组织成员的个人能力水平,群体层面是成员之间有效互动与有机协同的质量,系统层面是组织的战略、结构和机制、流程等的质量。因此,企业提高其群体层面的质量是不可回避的任务。群体质量指企业内部各层级工作团队在其整体层面上的......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 上海:2026年08月22日
采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲:开篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......
