昆明精益六西格玛培训

昆明精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带5天班 广州：2026年10月12日

制造业中制造流程的管理人员管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人精益和六西格玛负责人部门经理、流程经理等【课程收益】掌握如何有效快速地图表化各种统计数据提升品质管理综合技能快速归纳导致问题发生的可能原因及根因验证快速掌握六西格玛核心理念和工具全景式DMAIC改善实战让你体验到六西格玛解决问题的威力培育成为领导型管理人才......

精益六西格玛绿带训练 广州：2026年10月15日

01 定义、测量阶段课程内容1、六西格玛愿景展望什么是六西格玛六西格玛的关注焦点六西格玛项目的底线六西格玛突破性改进DMAIC或DMADV六西格玛的组织2、六西格玛项目流程介绍3、基础统计原理与正态分布数据分布与统计分析正态分布及其原理标准正态与Z值※ 作业与项目进度：标准正态转换练习Z值与不良率分析练习4、Minit......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2026年11月03日

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以......

精益六西格玛高阶实务课程 西安：2026年11月19日

1、全面建立精益六西格玛的思维模式；2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则；3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；5、掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；6、理解以数......

领导力认知与发展工作坊 上海：2026年11月21日

从过去多位听过本次课程的学员的统计反馈来看，我们建议企业中高层管理者，HRD，培训总监HR引入科学人才管理的理念与方法，推动并参与战略人才管理；管理者 科学地深度自我剖析、直面自我及领导力现状的优缺点，打通从“要我发展”到“我要发展”的转变；培训收益1、科学深度地认识自己......

班组建设与班组长管理实物 上海：2026年10月19日

生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......