昆明劳资法律培训

昆明劳资法律培训公开课

企业人力资源劳资法律实务（特价） 杭州：2026年09月17日

人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌：暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......

企业人力资源劳资法律实务（特价） 上海：2026年11月23日

一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二 纵览劳动合......

企业人力资源劳资法律 天津：2026年11月06日

——劳动合同签订的操作实务1．招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可以撤回？）c)不签劳动合同的企业风险2．分析劳动合同的必备条款a)如何约定工作内容条款b)如何约定工作地点条款c)如何约定工作时间条款?(关于工时制度的分析)d)无固定......

管理者标准化作业体系搭建 深圳：2026年10月29日

理解管理者标准化作业的管理体系和实践方法管理者更靠近现场，实现“三现主义”深刻理解潜在损失，预防问题发生管理者作业标准的制作方法管理者发现问题的跟踪与解决管理者标准化体系的审计要求作业标准的持续优化课程对象总经理，厂长/运营总监，各部门经理/主管，精益生产推进负责人等课程大纲第一天第一部分：管理......

以落地为导向的薪酬体系设计实操 上海：2026年09月11日

房地产企业总经理、副总、项目总经理、人力资源总、人力资源经理等课程大纲一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的......