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大客户开发管理与项目型销售 成都:2026年12月07日
企业收益建立共同的销售语言,用一种通用的语言来讨论销售机会的状况,确定下一步的行动。快速识别,将有限的销售资源投入到更有价值的销售机会。收集整理优秀销售人员的最佳实践案例,进行分享与沉淀,助力团队成长。学员收益寻找到真正的决策者,制定针对性的解决方案。分析每个决策者,尝试加强支持者的力度,扭转不支持者的态度。提升销售业......
大客户开发与管理 成都:2026年12月07日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户2.明确客户业务计划书的重要性3.项目团队的行动计划管理大纲:1.对大客户的再认识和定位* 了解您的大客户、市场、市场细分* 面对大客户中销售人员的任务* 大客户与一般客户的区别* 大客户销售组织和资源分析2.大客户的战略管理* 大客户的战略分析* 大客......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州:2026年11月06日
鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的专业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将理论知识和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训的效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客......
向惠普学习:客户开发与客户关系管理 广州:2026年11月20日
陈述客户销售扮演的三个角色和三个层次运用专业技巧了解客户各种信息和组织构架运用大客户销售的模式和关系策略制定方法邀请对象:本课程适合希望系统提升客户开发及关系管理能力的职业人士,比如市场经理/主管、区域经理、销售经理/主管、大客户经理、客户主任等课程提纲:【第一天上午】一、营销策略和成功的大客户销售人员的角色1、营销策......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京:2026年11月16日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架......
中层经理的人力资源管理 深圳:2026年11月07日
我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......
