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智能液压系统故障诊断与维修最新技术 昆明:2026年07月29日
一、 液压系统及维修概论(略讲)1)液压系统的组成部分:动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2)液压系统的分类与应用:开式系统和闭式系统 中开式系统和中闭式系统固定机械用系统和行走机械用系统 液压传动系统和液压控制系统阀控制系统、泵排量控制系统、泵转速控制系统、执行元件控制系统二、 液压元件图解及动画演示(......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 昆明:2026年08月01日
总经理,IE、持续改善经理,生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。培训目标:通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员......
安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 昆明:2026年08月03日
根据习总书记重要指示,始终把安全生产作为应急管理的基本面,真正抓住问题、有效解决问题,坚决防范遏制重特大事故发生。全力以赴做好防范、化解重大安全风险各项工作,做好新形势下应急管理工作,并对负责安全生产及应急救援的部门和管理团队逐一开展安全法制教育,严格在岗在位履行责任的落实,帮助企事业单位健全应急管理和安全生产体制机制......
新时代企业降本增效的组合拳打法 昆明:2026年08月13日
1.0 企业经营之运营观1.1 何谓经营与管理1.2 新时代的企业运营1.2.1 时代的挑战与机遇1.2.2 企业经营的新特点1.2.3 企业竞争的新模式1.2.4 企业经营的三大问题1.2.5 企业运营的顶层设计1.2.6 企业的精细化运营管理1.2.7 竞争力导向的精益运营生存观与发展观1.2.8 企业降本增效的路......
重塑定位-专业人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......
经营者的财务课程 广州:2026年08月01日
一、了解企业价值构成,实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识,完全能用财务语言沟通业绩 理解企业三大财务报表- 资产负债表:识别偿债风险- 利润......
