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透过报表看风险 昆明:2026年08月02日
数字本是有生命的,只是我们不知道如何与它对话,如何感知它要表达的心声!做企业风险重重,有一个声音一直在悄悄地提醒着我们,只是我们还没有学会如何听懂它!财务分析的目的不是简单地说明财务报表的数据逻辑和数据结果,分析目的是实现分析功能,即发现问题、预测未来、正确决策。− 资产负债表里蕴藏着哪些财务危机?&min......
信息化趋势下建筑企业全面预算管理实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明:2026年08月20日
董事长、总经理、总会计师及各分管副总等企业高管;财务部门、预算部门、成本部门、项目管理部、质量管理部、开发部、采购部、业务相关部门管理者等。【课程大纲】模块一:建筑企业如何导入预算管理1.企业全面预算与项目预算2.全面预算管理组织及协调3.预算管理体系及制度设计4.如何防止预算管理误区5.全面预算管理中的沟通6.预算管......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 昆明:2026年08月27日
第一天 9:00-16:30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型) 3 从数据库导入的数据进行分列处理:例如:文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标准日期4 千分位、大小写设置技巧5 各类编辑数据的技巧总......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 昆明:2026年08月28日
DAY1上午:第一部分:战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力,标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力,标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战略执行能力,标杆企业实践中有哪些战略执行力值得借鉴战略金字塔:构建战略基座、培养能够抓住战略机会的组织,实现战略落地的机......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2026年09月12日
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标:了解6S定义、效用;“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点;明确6......
